Svi znamo da postoji ozbiljna homogenost na tržištu mašina za obuću, mnoga preduzeća mašina za obuću me kopirate, oponašam vas, što dovodi do toga da je okruženje tržišta mašina za cipele sve gore i gore. Neka preduzeća za proizvodnju cipela ulažu mnogo novca i energije u istraživanje i razvoj, i nastoje da stvore jedinstvene proizvode sa novom tehnologijom kako bi pridobili naklonost potrošača, ali su neke nezarađene kompanije za proizvodnju cipela neobuzdane da zgrabe, a zatim koriste ove tehnologije u sopstvene proizvode za profitere, i one koji su naporno radili na stvaranju tehničkih dostignuća preduzeća mašina za obuću zbog nepostojanja primene zaštite intelektualnog vlasništva, mogu samo bespomoćno da izgube prednost kopanja resursa.
Poduzeća mašina za obuću tek stvarno shvaćaju da imaju snagu nezavisne proizvodnje i istraživanja i razvoja i da se brojne praktične mašine za obuću mogu razlikovati od homogenizovane konkurencije većine preduzeća. Govoreći o timu bez duše, to je tim bez nade. Ako brend nema srž i dušu, on je takođe beznadežan. Duša tima je duhovni učitelj tima. Duša je osnovna vrijednost, jedinstvena kulturna konotacija i emocionalna slika brenda. Diferencijacija ne znači nužno dušu i srž. Preduzeće treba da pronađe razlike u svojim proizvodima, što je najteži problem za mala i srednja preduzeća.
Preduzeća treba da traže razlike u jedinstvenom razvoju. Od trenda razvoja industrije, do razlika u brendovima da pronađu svoje jedinstvene točke. Onda uzmite ovo kao centar za obavljanje aktivnosti, moguće je, nakon nekoliko godina truda, postići vrhunsku poziciju brenda mašina za obuću.
